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非财务人员的财务管理

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  • --2013年5月30日
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课程详情

 开场破冰:国际室内体验式教学环节《一箭双雕》

此开场活动旨在让学员在学习财务知识之初,开拓思维能力,鼓励学员以不同的方式看待问题,透过问题表象看到隐藏真相,找到对工作有帮助的问题解决方案,而这正是学习财务知识的目的。

 

模块:财务基础篇

   目标::讲解会计的基础知识,受训者将学习到会计在企业中的角色、会计与财务管理的辨析、我国财务会计报告的组成。

1.      管理者的财务知识导入

2.      财务管理与财务会计的概念

3.      会计语言要素(会计语言要素、会计语言的载体、会计语言规则)

4.      会计恒等式

5.      会计报告

教学方式:案例分享

 

第二模块:财务报表篇

目标::讲解会计报表的理解和使用。受训者将学习到如何读懂财务报表、如何真实感知本企业的财务状况、如何利用财务数据分析并改善经营绩效。

1.      组建经营团队

2.      沙盘模拟经营企业年

3.      亲手编制损益表、资产负债表和现金流量表

4.      财务报表解读

教学方式:沙盘实战模拟(一)

 

中场: 国际室内体验式教学环节:《猜猜是谁》

此活动让学员体会在团队中,如何运用沟通技巧以及共同语言,去解决工作中的问题,培养信息汇总和分析能力,帮助理解接下来的课程目标打好基础。

 

第三模块:财务分析篇

目标:通过实践操作学习如何通键数据了解我们的运营与管理?

1.      财务分析概述

2.      三张报表和三个较终数字

3.      财务比率分析

4.      模拟经营企业第二年

5.      三张报表的关联-莫伯里矩阵

6.      财务绩效分析-杜邦方程式

5.      财务报表解读

教学方式:沙盘实战模拟(二)

 

 

第四模块:财务管理篇

目标:初步理解和把握企业财务管理运作体系与关键控制环节,通过管理政策的制订与有效执行以改善现金流状况,较终实现投资回报与财务安全之间的平衡。

1.      财务分析与财务管理

2.      财务管理目标

3.      利润管理

4.      现金管理

5.      资产收益率

 

第五模块:财务预算篇

    目标:树立正确的预算管理观念,明确自身角色,初步掌握预算编制关键流程与执行跟踪的基本方法,以更好的实现部门的预算目标与管理绩效。

1.  财务预算的重要性

2.  财务预算的特征

3.  财务预算编制方法和步骤

4.  财务预算的改善与修正

5.  财务预算的执行

 

(课时安排:以上内容为1天课程,根据客户需要可扩展为2天课程,包括扩展的财务预算篇(模拟实战)、成本管理篇和投资管理篇等。)

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